Conduite du changement

Transformation des organisations

Concevoir et conduire des évolutions ambitieuses sans rompre les équilibres indispensables à l’activité.

Transformer sans désorganiser

Réorganisation, développement, fusion, ouverture de site ou évolution du modèle d’accompagnement exigent une conduite structurée.

  • Diagnostic organisationnel
  • Scénarios et étude d’impacts
  • Feuille de route de transformation
  • Cartographie des parties prenantes
01

Comprendre

Cartographier le fonctionnement réel et les interdépendances.

INFORMATIONS
02

Concevoir

Comparer des scénarios explicites et documentés.

INFORMATIONS
03

Déployer

Piloter les décisions, risques et jalons.

INFORMATIONS
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