Direction & gouvernance

Gouvernance, stratégie et sécurisation

Donner aux instances dirigeantes une lecture claire de leurs responsabilités, risques et leviers de décision.

Relier projet, responsabilité et exécution

Une stratégie ne devient opérante que si les rôles, délégations, circuits d’arbitrage et indicateurs sont explicités.

  • Projet associatif et projet d’établissement
  • Délégations et document unique de délégation
  • Organisation des instances
  • Pilotage multisite
01

Clarification

Rôles, périmètres et niveaux de décision.

INFORMATIONS
02

Alignement

Traduction des orientations en objectifs opérationnels.

INFORMATIONS
03

Sécurisation

Identification des vulnérabilités juridiques et organisationnelles.

INFORMATIONS
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