Démarche qualité et maîtrise des risques

INFORMATIONS · EXPERTISE WD SOCIALTING

Diagnostic

Évaluer la maturité du système qualité.

01 · DOCTRINE

Cadre conceptuel

Le diagnostic de maturité évalue l’aptitude du système qualité à détecter, analyser, décider et apprendre. Il ne se confond ni avec l’inventaire documentaire ni avec un taux de procédures à jour.

02 · INGÉNIERIE

Architecture opérationnelle

L’analyse croise gouvernance, processus, données, événements, plaintes, audits, plans d’action et retours des personnes. Elle recherche les boucles réellement fermées, depuis le signal jusqu’à la vérification d’efficacité.

03 · PILOTAGE

Mécanismes de maîtrise

Les niveaux de maturité sont définis par des comportements observables : réactif, organisé, maîtrisé, apprenant. Chaque positionnement est étayé et assorti d’une condition de passage au niveau suivant.

04 · EXIGENCES

Points de vigilance

  • Ne pas moyenner des risques hétérogènes.
  • Distinguer activité réalisée et efficacité obtenue.
  • Inclure les signaux faibles et non-déclarations.