INFORMATIONS · EXPERTISE WD SOCIALTING
Identifier les opportunités à forte valeur métier.
Une opportunité IA est pertinente lorsqu’elle améliore une activité définie sans déplacer le risque vers l’usager, le salarié ou le décideur. L’analyse distingue assistance, recommandation, génération et décision automatisée, car leurs régimes de maîtrise diffèrent.
Le cadrage formalise finalité, bénéficiaires, processus actuel, données, décisions influencées et situations interdites. La trajectoire privilégie le plus petit périmètre capable de produire une preuve de valeur.
Le comité de décision confronte gain attendu, dommages plausibles, effort d’intégration et alternatives non-IA. Les hypothèses sont enregistrées puis réexaminées avec les résultats du pilote.