DIAGNOSTIQUER
- Point de situation ESSMS
- 490 € TTC
- Diagnostic de préparation
- 990 € TTC
ACCOMPAGNEMENT À L'ÉVALUATION ESSMS
Préparer l'évaluation.Mobiliser les équipes.Construire la suite.
WDS Consulting accompagne les ESSMS pour situer leurs priorités, préparer les professionnels et transformer les constats en dynamique d'amélioration. Au-delà de la conformité documentaire, chaque intervention part de la réalité de l'établissement.
Échanger sur votre situation →LES OFFRES EN UN REGARD
Choisir votre parcours
SE PRÉPARER
- Accompagnement à l'évaluation
- À partir de 1 990 € TTC
CONSTRUIRE LA SUITE
- Trajectoire d'amélioration
- Sur devis
OFFRES D'ACCOMPAGNEMENT
Choisir le niveau d'intervention adapté
Quatre prestations organisées en trois parcours, selon votre situation et votre échéance.
DIAGNOSTIQUER
Faire le point.
Point de situation ESSMS
490 € TTC
Situer votre niveau de préparation et identifier les priorités immédiates.
- Cadrage préparatoire
- Analyse ciblée de la situation
- Échange avec la direction et/ou le responsable qualité
- Principaux points de vigilance
- Priorités immédiates
- Restitution synthétique
- Orientation sur les suites éventuellement utiles
Une intervention professionnelle autonome, qui ne constitue pas une mini-évaluation réglementaire.
Diagnostic de préparation
990 € TTC
Approfondir l'analyse pour structurer la préparation de l'établissement.
Point de situation + analyse approfondie des pratiques, des éléments de preuve et des priorités de préparation.
- Analyse des pratiques et des éléments de preuve
- Priorités et points de vigilance
- Organisation de la démarche
- Mobilisation nécessaire avant l’évaluation
SE PRÉPARER
Préparer.
Accompagnement à l'évaluation
À partir de 1 990 € TTC
Préparer l'organisation et les professionnels à l'évaluation dans des conditions proches du réel.
Point de situation + diagnostic de préparation + mise en situation adaptée au périmètre de la mission.
- Diagnostic de préparation
- Préparation ciblée des équipes
- Travail sur les points prioritaires
- Mise en situation adaptée au périmètre de la mission
- Restitution opérationnelle
- Recommandations de préparation
Le périmètre est défini avec la direction selon les priorités, les équipes concernées et le calendrier disponible.
CONSTRUIRE LA SUITE
Faire vivre.
Trajectoire d'amélioration
Sur devis
Transformer les constats en priorités, plan d'action et dynamique d'amélioration continue.
Après un diagnostic, un audit à blanc, l'évaluation réglementaire ou dans une démarche qualité déjà engagée.
- Hiérarchisation des constats
- Plan d’action
- Responsabilités et échéances
- Pilotage
- Suivi de la dynamique d’amélioration
Mission ponctuelle ou accompagnement dans la durée.
Vous hésitez entre deux niveaux d'intervention ? Un premier échange permet de préciser le besoin et le périmètre utile.
Demander un premier échange →EXPERTISE
Une double expertise, ancrée dans le réel
Les exigences de l'évaluation confrontées à la réalité des établissements.
L'accompagnement WDS Consulting est porté par William Detournay — évaluateur ESSMS certifié.
Son expérience de direction et de management d'ESSMS relie les exigences du dispositif aux réalités des établissements, des équipes et de leur gouvernance.
Cette expertise est mobilisée exclusivement pour accompagner l'ESSMS. WDS Consulting ne réalise pas, dans cette mission, l'évaluation réglementaire de l'établissement.
Contextualiser
Relier les exigences à l’activité, aux publics et à l’organisation.
Associer
Faire des professionnels les acteurs de la préparation.
Prioriser
Transformer les constats en décisions et actions pilotables.
Transmettre
Renforcer l’autonomie de l’organisation dans la durée.
RESPONSABILITÉS
Accompagner n'est pas évaluer
WDS Consulting intervient dans la préparation, l'organisation et la démarche d'amélioration de l'ESSMS.
L'évaluation réglementaire relève exclusivement d'un organisme évaluateur autorisé et accrédité.
Aucune cotation, aucun résultat d'évaluation, aucune conformité future ni réussite ne peuvent être garantis.
CONDITIONS TARIFAIRES
Un périmètre clair avant toute intervention
Tarifs indiqués pour les ESSMS de moins de 100 salariés. Pour les organisations de 100 salariés et plus, les établissements multisites et les périmètres complexes, une proposition adaptée est établie selon le périmètre et les modalités d'intervention.
Les éventuels frais de déplacement et d'hébergement sont précisés dans la proposition commerciale avant toute intervention.
TVA non applicable – art. 293 B du Code général des impôts.
ÉCHANGE INITIAL
Parlons de votre situation
Échéance proche, préparation engagée ou rapport récent : chaque ESSMS présente un point de départ différent.
Un premier échange permet d'identifier l'intervention adaptée, sans engagement.